Quizás no pienses en Napoleón Bonaparte como un logístico. Pero su axioma de que “un ejército marcha boca abajo” (es decir, mantener las fuerzas bien abastecidas es fundamental para el éxito en la guerra) lanzó la logística como un campo de concentración militar.
Hoy en día, el término “logística” se aplica al movimiento confiable de suministros y productos terminados. Según un estudio de Statista, las empresas estadounidenses gastaron 1,63 billones de dólares en logística en 2019, trasladando productos desde el origen hasta el usuario final a través de varios segmentos de la red de la cadena de suministro. Para 2025, un total de 5,95 billones de toneladas-milla de carga se moverán a través de Estados Unidos.
Sin una logística eficiente, una empresa no puede ganar la guerra de la rentabilidad.
¿Qué es la logística?
Si bien los términos "logística" y "cadena de suministro" a veces se usan indistintamente, la logística es un elemento de la cadena de suministro general.
La logística se refiere al movimiento de mercancías del Punto A al Punto B, lo que conlleva dos funciones: transporte y almacenamiento. La cadena de suministro general es una red de empresas y organizaciones que trabajan en una secuencia de procesos, incluida la logística, para producir y distribuir bienes.
¿Qué es la gestión logística?
La logística es el conjunto de procesos involucrados en el movimiento de mercancías internamente o del comprador al vendedor. Los gerentes de logística supervisan y controlan las muchas complejidades involucradas en ese proceso; de hecho, existen varias certificaciones para estos profesionales. El éxito depende de la atención a muchos detalles: las rutas deben determinarse basándose en la conveniencia, los entornos regulatorios y evitando obstáculos que van desde reparaciones de carreteras hasta guerras y condiciones climáticas adversas. Se deben considerar cuidadosamente el proveedor de envío y las opciones de embalaje, sopesando los costos con factores que van desde el peso hasta la reciclabilidad. Los costos totalmente cargados pueden incluir factores ajenos al transporte, como aquellos que garantizan la satisfacción del cliente y la disponibilidad de un almacenamiento adecuado.
Si un envío de productos lácteos llega estropeado porque falló la refrigeración, eso depende del equipo de logística.
Afortunadamente, el software de gestión logística ayuda a las empresas a tomar las mejores decisiones sobre rutas y envíos, contener costos, proteger inversiones y rastrear el movimiento de mercancías. Este tipo de software a menudo también puede automatizar procesos, como elegir a los transportistas de acuerdo con las fluctuaciones de tarifas o contratos, imprimir etiquetas de envío, ingresar automáticamente transacciones en los libros mayores y en el balance, ordenar la recogida de los transportistas, registrar recibos y firmas de recibos y ayudar con el control de inventario y otros. funciones.
Las mejores prácticas logísticas varían según la naturaleza del negocio y sus decisiones sobre productos, pero el proceso siempre es complejo.
El papel de la logística
La esencia misma de un negocio es intercambiar bienes o servicios por dinero o comercio. La logística es el camino que toman esos bienes y servicios para completar las transacciones. A veces, los bienes se transportan a granel, como las materias primas a un fabricante. Y a veces los bienes se mueven como desembolsos individuales, un cliente a la vez.
No importan los detalles, la logística es el cumplimiento físico de una transacción y como tal es la vida del negocio. Donde no hay movimiento de bienes o servicios, no hay transacciones ni ganancias.
Hora de publicación: 11 de septiembre de 2023